曾火爆全网的孟羽童从格力离职，很多人都在关心其中的原因，实际上大家看李国庆一开始的评价就知道了，这个事本来就属于营销的范围。
“我希望未来能把她培养成下一个董明珠。”
董明珠是一个著名企业家，她对市场和媒体非常熟悉，她明白什么话题能够引发热议，从某种意义上讲，孟羽童不过是董明珠直播战略的“引子”而已，她的离职，可以算是“完成了阶段性任务”。
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其实我觉得离职挺好，这体现了新一代职场年轻人的清醒和进步性，毕竟“靠谁不如靠自己”，思想、人格和经济的独立才是一个人安身立命的根本。如果孟羽童继续待下去，恐怕对她个人的利益和发展来说，不是好的选择。
当然，也不能说孟羽童绝对当不了“接班人”，就算可能性非常非常小，但也不能说绝对没有是吧。
一流的人才不是培养出来的
看看董宇辉就知道了，他又何尝是俞敏洪慧眼识珠、培养出来的？
在出名之前，董宇辉的情况很糟糕，无论是经济收入还是工作前途，都是一片黯淡，等于处于低谷期。
做直播的时候，没有几个人看好他，毕竟直播行业赚钱最多的那几个基本都是俊男靓女（或是成名甚早的跨界者，如老罗），形象很好，而且董宇辉作为无名之辈，他那种“夹杂私货”的卖货风格在一开始让人很难恭维。
就是董宇辉自己，想必也没有多大的信心。
但后来的事情我们都知道了，董宇辉之前那些“缺点和毛病”反而成了他的特点和优势，他的走红不仅改变了自己的命运，而且在很大程度上对新东方的战略产生了积极影响。
所以，一流的人才不能靠培养，他们都是打出来的。
董明珠为啥培养不出“第二个董明珠”？
没有谁的成功可以复制，哪怕是董明珠手把手的教，也不可能培养出“第二个董明珠”来。
将军是打出来的，这里“打”的意思是筛选，物竞天择，适者生存，无论战场还是商场，都是胜者为王，用结果说话。
所谓猛将必发于卒伍。职场也是淘汰制，董明珠自己就是如此，她是从企业基层一步步杀上去的。
她如果是培养自己的接班人，那应该是把人才下放到基层锻炼几年，然后到多个部门流动，增加实践经验，再让对方跟着自己，通过言传身教，来培养人才的眼界和胸怀，让其具备成为领导者的素质和能力。
何况，“第二个董明珠”只是虚言，领导者必须是有自己的个性和风格，如果他不能“做自己”，而是模仿另一个人，那他就绝对成不了大器，哪怕他跟前面的领导者看起来一样。
孟羽童貌似也不想成为下一个董明珠
对于董明珠，看孟羽童的言论，她应该是感激的，毕竟有董明珠的名人背书，她的价值是放大了，等于少走了一段路。
在被董明珠抬举的时候，她也很清醒地认识到自己现在的能力还达不到那样的高度，没有董明珠的赏识和格力的加持，在如过江之鲫的网红大军中，她又算什么呢？
出头的机会是有了，可继续走下去怎么办？
我们可以假设代入孟羽童的立场，她要么是按照董明珠的意志和规划去走一条路，要么是按照自己的意愿去走一条路。
事实证明她选了后者，确实，何必成为别人名字后面的人呢？别人的光芒再耀眼，也不如发出自己的光。
名利都是好东西，但只有自己修出来的，别人才拿不走
这不是说每个人都要自己成立工作室或公司，自己当老板才行，这行不通，不现实。我的意思是，每个人都应该有自己的依仗。
比如董宇辉就算离开了新东方，他也能混得很不错，这就像一只鸟依赖的是自己的翅膀，而不是脚下的树枝。
不管出名还是发财，对年轻人来说都是好东西，拥有它们可以解决很多问题和烦恼，让人生变得更有质量，更有意义。喜欢、追逐名利是人之常情。
不过，通往名利的路上固然有捷径，但唯有自己脚踏实地一步步修出来的名利，才是牢固的，不会随便被别人拿走——别人给的，终究不是自己的。
而对领导者而言，人才难得，但人才不能靠培养，关键是选拔，选拔比培养重要一万倍。另外就是用人不能求全责备，优点突出的人往往缺点也突出，不怕有缺点，就怕没亮点，用人切忌追求完美，完美的人是没用的。
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